為全面提升公司質(zhì)量管理水平和核心競爭力,8月28日,公司在研發(fā)中心大樓多功能報告廳組織了《質(zhì)量意識:從理念到行動》的專題培訓活動,山東元利科技副總經(jīng)理張建梅擔任主講老師,公司班長及以上職務人員、骨干人員、新銳力量等共同參加了此次培訓。
在培訓伊始,全體參訓人員現(xiàn)場觀看了公司近幾年發(fā)生的質(zhì)量問題案例,深刻認識到質(zhì)量的重要性及其所在工作崗位的關(guān)鍵性,為此次質(zhì)量專題培訓明確了學習目標。培訓緊緊圍繞質(zhì)量管理理念與和質(zhì)量風險管控這條主線展開專題講授,同時,結(jié)合實際案例,闡述了質(zhì)量意識從理念到行動轉(zhuǎn)變的必要性,內(nèi)容豐富、條理清晰,理論和實踐相得益彰,進而讓參訓人員融會貫通。
培訓會上,張建梅還宣貫了九月份的質(zhì)量月活動方案,聚焦于深化全員質(zhì)量意識、攻堅關(guān)鍵工藝質(zhì)量控制難點、提升過程管控能力、打造敏捷可靠的質(zhì)量管理體系,以活動促管理,提升全員質(zhì)量管理意識。
本次培訓,讓參訓人員充分認識到質(zhì)量意識和風險控制是質(zhì)量管理的重點,也是提升企業(yè)核心競爭力的主要著力點,質(zhì)量管理沒有終點。在做好質(zhì)量風險分析的同時,嚴格落實管控措施,做到質(zhì)量問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,力爭產(chǎn)品質(zhì)量承優(yōu)創(chuàng)新,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和標準,打造質(zhì)優(yōu)價廉的核心競爭力。