“為什么我們總是陷在‘做了很多，成效甚微’的困境？”這一靈魂拷問(wèn)，成為本次《第一性原理——穿透思維定勢(shì)》專題培訓(xùn)的起點(diǎn)。11月26日，公司主管及以上管理人員、2025屆新銳力量及意向?qū)W習(xí)者齊聚一堂，在集團(tuán)副總經(jīng)理王俊玉的引導(dǎo)下，學(xué)習(xí)運(yùn)用這一回歸本質(zhì)的底層思維工具，為工作效率與創(chuàng)新能力注入新動(dòng)能。
直面痛點(diǎn)：從“按流程做事”到“按本質(zhì)成事”
培訓(xùn)伊始，王俊玉副總經(jīng)理直指職場(chǎng)常見(jiàn)困境：“我們常常困在自我懷疑與無(wú)效忙碌的循環(huán)中，雖遵循流程卻難見(jiàn)卓越成效。”他深刻剖析了思維定勢(shì)對(duì)工作的制約，強(qiáng)調(diào)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，唯有打破“路徑依賴”與“行業(yè)共識(shí)”的桎梏，才能實(shí)現(xiàn)真正的突破。
“第一性原理思維，就是幫助我們剝開(kāi)表象的洋蔥，直抵問(wèn)題的核心?！蓖蹩∮裢ㄟ^(guò)多個(gè)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景與典型案例，生動(dòng)展示了如何運(yùn)用這一思維工具，勇于質(zhì)疑潛在假設(shè)，回歸底層邏輯，形成獨(dú)具創(chuàng)見(jiàn)的解決方案。
思維利器：在信息迷霧中揮舞“奧卡姆剃刀”
在信息爆炸的時(shí)代，如何練就“不輕信、深究因”的思維素養(yǎng)？培訓(xùn)給出了明確路徑——第一性原理正如信息迷霧中的“奧卡姆剃刀”，能幫助我們化繁為簡(jiǎn)、去偽存真。
“這不是為了尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，而是鍛造‘生成答案的底層算法’?！蓖蹩∮駨?qiáng)調(diào)，這種思想深度正構(gòu)成個(gè)人與組織的降維競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，他也專門澄清了實(shí)際運(yùn)用中的典型誤區(qū)，幫助學(xué)員更精準(zhǔn)地掌握這一思維工具。
踐行之道：從“知道”到“做到”的思維蛻變
正如達(dá)·芬奇所言：“簡(jiǎn)單是復(fù)雜的終極形態(tài)?！倍诌_(dá)這種深刻簡(jiǎn)單的唯一路徑，正是回歸本源、直面本質(zhì)。本次培訓(xùn)不僅提供了理論框架，更通過(guò)多元化的案例分析與實(shí)踐指導(dǎo)，讓學(xué)員深刻理解如何將這一思維工具應(yīng)用于實(shí)際工作。
“期待每位學(xué)員都能將這把‘思想利器’帶入日常工作，”王俊玉提出，“在持續(xù)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)從‘知道’到‘做到’的思維蛻變，共同推動(dòng)組織邁向更高質(zhì)量的發(fā)展?！?/span>
這場(chǎng)思維革新的洗禮，為參訓(xùn)人員提供了切割迷霧的思想利器。在元利化學(xué)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的征程上，這種回歸本質(zhì)、直面核心的思維能力，正成為驅(qū)動(dòng)個(gè)人與組織持續(xù)進(jìn)化的重要引擎。
手機(jī)網(wǎng)站
微信公眾號(hào)
